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2020-03-15

张洪泉:现代一些医院为什么办不成胡庆余堂

  
  作者:张洪泉
  翻阅《特别关注》,看到一篇胡庆余堂招募掌柜人的故事。看完感触颇深。忽然想起了一个问题,现代的一些医院为什么办不成胡庆余堂?
  下面先看看胡雪岩为了办好胡庆余堂招募掌柜的片段:
  清同治十三年,商人胡雪岩在杭州创办了胡庆余堂药号。为了使胡庆余堂有更好的管理与发展,胡雪岩要对胡庆余堂的掌柜人选进行公开招聘。因为招聘要求特别高,所以一时找不到合适的人。这时,有人向胡雪岩推荐了一个人——余修初。
  余修初原本自己经营着一家药号,可没过多久,这家药号就倒闭了。在见到余修初第一面时,胡雪岩问的第一句话就是:“你余修初把自家店办败了,然后到我这里来应聘,难道你想让我胡庆余堂未立先亡吗?”
  余修初愣了一下,然后十分有底气地说:“我的余天成药号并非经营不善,而是资金不足。古人云:不为良相则为良医。孟子也说:医者乃仁术也。办药业也是仁术,不该斤斤计较蝇头小利,而应不顾血本取信于人。开药店若能以仁为本,义利相济,上天必有大的回报。”
  说到这里,他又长叹了一口气,说:“可惜我余修初太穷了,办不起药业。可是,要让吃药比吃饭还贵,岂不等于见死不救乘危杀人吗?我于心不忍。”
  关于当代医院和胡庆余堂,我感觉有几个方面是不一样的,初衷不同,结果自然迥异。
  首先:道不同不相为谋。胡雪岩想把胡庆余堂办成百年老店,所以在掌门人的人选上,尤其是掌门的价值观上,千挑万挑,最终才找到和自己一致的人选。“办药业也是仁术,不该斤斤计较蝇头小利,而应不顾血本取信于人。”正是立于如此经营理念,胡庆余堂才能在医院江湖名传至今,成为一个标榜。大老板明白事理,经办人懂得初衷,才能让一个单位立于不败之地。
  其次,以营利为目的的医院办不成胡庆余堂。修合无人问,存心有天知。古代医者的这种行医理念是非常博大的,像“一毛钱药方”或者“几分钱药方”都是大德,都是医者仁心。有朋友告知,前日去山东省某医院,先后看了两位专家,一个是开药适当,另外一个几乎可以用大处方、大批量来描述,同一种药一开十余盒,直接吓跑了患者。
  搜索了一下医院上市,居然有众多医院是上市的,有的股价颇高。既然上市,就要为股民负责,就要有效益,而医院的效益无疑是来自病号。再出现一病要全家命的案例,则就没什么奇怪的了。
  看了一个段子,想了许多,想了许久。医院究竟如何办,让谁去办,我也想不明白,想不清楚了……

标签: 张洪泉  


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